Ответы пользователя Бивер

ымы пишет:

Не надо менять тему. Речь шла о замене рабочего автоматизацией, а не о смене одной автоматизации другой.

Это не смена темы. Вопрос стоит: всегда ли выгодно заменять рабочего автоматизацией? Иногда выгоднее повысить продуктивность…

ымы пишет:

Коллега, еще раз, медленно: процесс ради процесса никому не нужен. TQC — один (и не лучший) из многих методов организации производства. Любая организация производства, независимо от метода, имеет только одну цель — повышение дохода …

Виталий пишет:

Вообще-то "итальянская забастовка" это несколько другое...

Справка. Итальянская забастовка — так же наз. обструкция — форма протеста наряду с забастовкой и саботажем, заключающаяся в предельно строгом исполнении сотрудниками п…

ымы пишет:

Автоматизированная линия — выгоднее повышения оплаты рабочего. А сокращение операции вообще — еще выгоднее. Не знали?

Коллега, вы извините а что по вашему TQC — это как раз сокращение ненужных операций, сокращение времени на них,…

ымы пишет: >

Это неверно. СССР пошел этим путем, поскольку он выгоднее и эффективнее чем путь создания немногочисленных фабричек, на которых делают шедевры. 10 вчерашних крестьян и 50% брака банально эффективней 1 "сильноквалифицированного …

ымы пишет:

Э-э... Легко.
Причем первый же пришедший в голову метод прост до прмитивности, решает в комплексе вопросы заданные Вами и Деном, да еще порождает круги на воде и несовпадение АИ с реальной историей. Причем последнее — в духе Ваши…

ымы пишет:

Вывод: не стоит выдергивать одну составляющую из нераздельного комплекса. И милитаризм, и экономика и социология — суть нераздельны, а потому разумная АИ должна учитывать все эти факторы совокупно. При этом войны — неотъемлемая част…

Радуга пишет:

И второе — то что начальство считает "улучшением условий труда" и что таковым является зачастую совершенно разные вещи. А любая компания по улучшению чего-либо может привести к ухудшению ситуации.

В общем-то да. Именно поэтому…

Коллеге Виталию. Копаясь в сети наткнулся на историю крупнейшего в дореволюционной России предприятия по обработке цветных металлов («Товарищество латунного и меднопрокатного заводов А. Кольчугина»). Так вот, цитирую:

1896 год. Установлена электро…

ымы пишет:

Во-первых, не факт. Поднять стартовый капитал тогда — в принципе реально, зависит от сферы знаний прогрессора. Багаж успешных идей у него есть.

Вот давайте по подробнее: как вы стартовый капитал поднимите без денег и документов и…

ымы пишет:

В Китае оно не работает. И, что главное, Вы сами четко очертили регион. Забыв, правда, что и там система внедряется далеко не на всех предприятиях.

Работает в Китае, и в Корее, и на Западе работает. Из западных сразу назову Boei…

ымы пишет:

Коллега, я прекрасно знаю эту систему. И тойотовскую "just in time" тоже.

Если знаете, то как вы можете такие глупости говорить? О том что TQC ограничено применим и что совершенствование в кайдзен направлено на результат?

ымы п…

ымы пишет:

Это не разовый эффект. Промышленный подъем Германии — оплачен репарациями 1870. И Вы забываете эффект неуспешной войны — АВИ после ПМВ перестала существовать.
Все это не разовые эффекты, которые влекут за собой массу глобальных п…

ымы пишет:

"Нам следует увеличить доход. Для этого надо увеличить сбыт или цену и уменьшить затраты".
Все остальное — вторично и неважно.

С кем вы так говорить будите? С менеджерами? Владельцем завода? Можно подумать они этого не знают. …

ымы пишет:

И да — в прошлом такой специалист сможет внедрить и улучшить много чего... в рамках фирмы или завода. А вот в рамках страны — возникает самый простой вопрос, с мотивацией. Попав в 1905 год, даже имея в мыслях улучшить Россию и не до…